martes, 7 de mayo de 2013

DICEN


Homenaje a José Saúl Rodríguez B 

Soy sólo un ser que va en pos de la poesía y las estrellas así sea un imposible el alcanzarlas...

Mi presentación son sólo unos versos que no me definen a mi sino a mi mente divagante y taciturna, espero hallar en esta página caminantes que tampoco hayan podido alcanzar sus sueños...

Dicen que mi locura es inocente,
pero me siento cruel y peligroso.
El néctar bebo de la flor silvestre
y de la hermosa rosa soy esposo.

Busco la libertad en las estrellas
y en las alturas del gorrión precioso.
Me gustar andar las playas más desiertas
y ver al mar que igual a mi está solo.

Muy peligroso soy mato las horas
con la ternura de mis tristes versos.
Soy cruel, dibujo miles de palomas
y las libero hacia el azul del cielo.

Dicen que no estoy loco, mas me encanta
hablar a solas y soñar despierto,
me enamoro muy fácil con el alma,
y más fácil olvido con el cuerpo.

Mi realidad no sé, es el refugiarme
acá en mi corazón días y siglos,
la multitud me aterra y es el mundo
para mi vano, insípido y baldío.

Dicen que no estoy loco, mas mis pasos
no sé hacia donde llevan mi cerebro.
Mis ojos ven mejor si están cerrados
y la voz sólo escucho del silencio.


José Saúl Rodríguez B (josepoeta1)
            (loscuentos.net)       



domingo, 5 de mayo de 2013

EL ÙLTIMO DE LA FILA (Cuento)

       La playa estaba sin bañistas ese lunes por la mañana. Los lugares de estadía se veían desde lejos como adornos multicolores a lo largo del desierto de arenas blanquecinas, y la hilera de sillas desplegables semejaban fichas de dominó colocadas boca abajo.

Desde el pequeño puerto, entre las olas, podía verse los hoteles y los diferentes negocios bordeando el  lecho  marino, entre  cocoteros y canas  secas.

Llegó con un  bulto  transparente, semejante a una  funda  plástica gruesa, que dejaba  ver parte de lo que  contenía: una  toalla amarilla, un  pantalón de fuerte  azul desteñido, una  blusa verde de algodón, un  frasco de crema para  la piel, y  un monedero  azul  claro en forma de carterín.
Cuando  desplayó  sobre  la  arena sus carnes  de hembra apetecible, no  tardó  en  llamar  la  atención de los que  frecuentaban  el  lugar cada día en busca de pescar algunos dólares con los  turistas  de   paso. Es que era   bella, y ella lo sabía.
A pesar de su  evidente sobrepeso, que no  hacía  más que  resaltar  sus aparentes dotes de insaciable perra sexual, se adivinaba  todo  por las facciones de  su  cara; sus ojos de mirar malévolo y  provocador; sus labios  rojos y carnosos; su pelo negro, de asiática  herencia; el  tono de  su piel semi bronceado, y  con un aroma exquisito a perfume costoso. Y su cuerpo... no, su  cuerpazo ataviado sólo con unas  tangas rosadas de florecillas rojas y  brillantes, en el que no  había un solo detalle  que no  llamara a poseerla despiadadamente.
El vendedor de mariscos se dio cuenta de inmediato. Se le arrebataron las hormonas  mucho antes de verla. Su aroma   le  había  llegado de antemano,  como por un  instinto animalesco y  vulgar. Recordó que se  había  ido en  blanco  la  noche anterior, y  pensó  que  era  el  ron de caña fermentada el  causante de aquellas reacciones diabólicas que le erizaba  todo el  cuerpo.Se  le  fue acercando despacito, buscando que no se diera cuenta de su presencia invasora, pero no pudo, ella sintió  su mirada de perro realengo tragándosela por los ojos.
¿Qué quieres? - Preguntó de manera  brusca-.
-Nada, pasaba por aquí vendiendo mariscos- contestó el vendedor, algo nervioso.
-Pues no  te quedes  parado  y  déjame  ver que tienes ahí que me  guste,  tengo un hambre terrible- dijo  resuelta  la  mujer.

El vendedor se inclinó ante ella, mostrando   la  bandeja con su oferta de mariscos. Al ver los senos desnudos  de aquella voluptuosa mujer tan próximos, no   pudo  contener la lujuria  que le brotó de sus ojos ante tal  escena.
-Mira, deja  tu  nerviosismo, y déjame  ver  qué desayuno, que ayer me acosté tarde y  no  cené gran  cosa.  ¿Es que  tú nunca  ha  visto  una  mujer "encuera" en la playa?- le  reclamó  sin miramientos al vendedor.
-No tan…buena como…- le contestó turbado y algo  atrevido.
Tomó los preparados de mariscos de la bandeja y  comenzó a llevárselos a la  boca, mientras degustaba con  deleite  su  sabor con  sazón  criollo.

El vendedor la miraba con desfachatez en ese momento  casi íntimo en  que estaba justo  a  su  lado. – ¿Usted es de por aquí?- preguntó, mientras  la veía  probar un  bocado de  tentáculos de calamar.
-No, pero estoy  trabajando hace   unos  días por aquí cerca, en  Casa Pancho- contestó, al momento en que el vendedor desorbitaba sus ojos y abría la  boca al oír aquello.
Ocurría que Casa Pancho, era una reconocida  Casa de Citas a la cual acostumbraban a ir los  parroquianos  del lugar más acaudalados, así como turistas extranjeros en busca de placer.
-Por lo que  veo debe  irte  bien, eres   una mujer muy  linda y llamativa- dijo, ya  metido en  confianza.
-No me quejo. Soy  una  de las  que más gana  entre  todas las  muchachas- le dijo, al tiempo que  volvía  a degustar   otro  bocado, ahora  de camarones.
- ¿Y es  muy  complicado el  trabajo?- preguntó el  vendedor con algo de sarcasmo.
-Si supieras que disfruto  mi  trabajo. Todo lo que  hago  lo hago porque  me  gusta, y todavía no he tenido un solo cliente que se queje  de mis "servicios"- contesto con desfachatez.
-¿Y se puede saber a cuantos clientes atiendes en una noche? peguntó atrevido el vendedor.
- No a muchos. En lo que  llevo  no he  pasado de cinco, pero si aparecieran, te aseguro que puedo atender a más de quince; pudieran ser unos veinte, pero uno a  uno, eso  sí. - contestó con seguridad.
-¿Y cuanto  te pagan esos clientes?- preguntó nueva vez, con un  tono lleno de alevosía, mientras los diablillos de la codicia comenzaban a remolinarse a  su alrededor.
- A mi no me  pagan los clientes; ellos le pagan a la caja tres mil pesos por salida, y a mí  me tocan quinientos pesos de esos- dijo.
-Mira... ¿que sólo te  dan quinientos, y el resto se los queda el dueño del negocio?- preguntó sorprendido el vendedor, mientras incubaba una idea maligna salida del averno.
-Así mismo es. Pero no creas, también me hacen mis  regalitos de vez en cuando; los clientes son muy  bondadosos conmigo- concluyó.

- Oye, no sé qué piensas, pero yo  creo  que  una  mujer como tu puede pedir por esa  boca, y no  hay hombre que  no le de todo lo que quiera. Mejor ponte a trabajar  por tu cuenta y  tú vas a ver que te vas a hacer millonaria.- dijo el vendedor, mientras un hedor a azufre envolvía el ambiente.
-Eso es muy difícil. Imagínate si alguien quiere hacerle daño a  una, no sabría  como defenderme. Eso sería lo mejor, pero no es seguro.-dijo.
- Te voy a proponer un trato, a ver qué me dices, sí.-  Preguntó el vendedor, con su idea  ya terminada.
- ¿De qué trato es que me hablas? Mejor déjame desayunar tranquila y no hagas planes conmigo.- contestó simulando algo de molestia.
-Es un plan que tengo, mujer. Tú dijiste que puedes estar  hasta con veinte si es uno a  uno. ¿Fue eso que me dijiste, verdad?- preguntó  nueva vez.
-Si eso dije, y es la pura  verdad, pero eso a  ti  no  te  importa.- dijo.
-Pues mira, con mi plan no  vas  a tener que darle  ni  un  solo centavo a nadie de esa gente, y todo lo que consigas  será para ti; eso sí, a  mi que te  voy   ayudar debes  darme  algo para los fines de semana.
-Habla  a ver- Inquirió.
-Tú ves esa enramada de al lado?, pues sólo tienes que acostarte ahí adentro, que las pencas te tapan, y  déjame  el resto a  mi.- le dijo, al tiempo que la ayudaba a levantarse, totalmente dispuesta a  someterse a la voluntad del vendedor.
El ambiente empezó a  ponerse extraño, y la  mañana se nubló de cúmulos negros, cubriendo el sol.
Desde lejos, podía  verse la hilera de gente que se  fue formando frente a la  enramada.
Llegaron vendedores ambulantes, camareros, turistas trasnochados; llegaron hasta en motores de  las comunidades  cercanas. Todos dispuestos a no perderse la oportunidad de participar en aquella excitante sesión pornográfica.
La lujuria los  envolvió  por completo, y las escenas de pasión  se fueron repitiendo uno a  uno, tal  como habían  dicho. La  fila  se fue extendiendo, llegando a más de veinticinco almas las perdidas en el  infierno.
La  mujer no fue  vista jamás después de ese día. Preguntaron por ella en  la  Casa de  Citas; nadie la conocía. Durante un año completo, el  vendedor  no dejó de  pasar por el  lugar con la esperanza de volver a  verla, hasta que  casi se olvidó de ella.
En el pueblo, una rara enfermedad estaba haciendo estragos, mientras hombres y mujeres morían sin encontrar una  cura  para aquel mal.
Enflaquecido, el vendedor empezó a contar los conocidos por él, y que  habían muerto de forma semejante. - Déjame ver: Papito, el Camarero; Santiago, el Cocinero; Bartolo, el Motorista; Andrés, el pescador... ¡coñooooooo!- exclamó al darse cuenta que los que habían muerto tenían algo en común; todos  habían sido parte de la fila, y él era  el último.


FIN

miércoles, 8 de junio de 2011

CONVERSACIÒN EN FACEBOOK

El trabajo entró en punto muerto.
Abrí mi facebook casi por casualidad cuando buscaba una cotización en mi email.
Vi que había siete personas en línea, entre ellas estaba Ircania, mi amiga de la universidad, y decidí perder un poco de tiempo…

Julián: -¡Hola, mujer malita! ¿Qué haces a estas horas de desayuno y trabajo?
Ircania: -jajaja…De mala bajé a malita. Aquí tranquila.
Julián: -Sí, porque la verdad que rompiste el “malòmetro”.
Ircania: -jajajaja…No me hagas reír, soy una víctima de la maldad de muchos.
Julián: -Coñete, toy jarto
Ircania: -Toy jarto es un movimiento de protesta.
Julián: -La maldad se pone de manifiesto cuando somos ingenuos.
Ircania: -Así es. Yo soy una ingenua soñadora y loca. Nunca lo he negado.
Julián: -Yo hago a conciencia lo que creo que se puede hacer en función de la realidad que vivo, sin pasarme de la raya, para no ser afectado por los malditos, que los hay por millones.
Ircania: -Muy bueno, yo no tengo límites.
Julián: -Lo malo de eso, es que la ingenuidad va acompañada de una alta dosis de bondad.
Ircania: - Hablamos luego, tengo una torturante hija queriéndome matar por unos muñequitos.
Julián: -Bueno, yo no tengo ni muñequitos. Feliz día.
Ircania: -Es bueno tener hijos. Es como dice el anuncio: caóticamente hermoso.
Julián: -Bueno, en este tiempo, ya no sé que es mejor. Sólo espero la muerte como forma de cambiar al mundo.
Ircania: -No seas dramático.
Julián: -Jajajajaajajaja…
Ircania: -Ten al menos un hijo y alcanzaras la gloria.
Julián: -O el infierno. Es que no veo nada claro a la vista. No podría dormir, ni comer mientras mis hijos estén fuera. No podría vivir. Es mejor estar como estoy.
Ircania: -No seas extremista.
Julián: - Me moriría a diario
Ircania: - Sabes, no tengo más nada en el mundo, pero tengo una hermosa niña y otro que está a punto de nacer. No pu…, no pido más. Con eso basta.
Julián: -Para mí, un bebé sería el fin de la vida.
Ircania: - Sueño con verlos crecer rodeados de versos e incoherencias que un día empezaré a publicar.
Julián: - Imagínate, yo con un hijo a estas alturas, cuando me quedan apenas 50 años de vida (bromeo).
Ircania: -No es así, un hijo complementará tu vida.
Julián: -Creo que sería el fin de mi vida. Las mujeres de hoy manipulan al hombre que las preña.
Ircania: - No, Julián. No es manipulación. Hay mucha irresponsabilidad en los hombres. .. y en las mujeres. Yo he tenido que asumir y vivir cosas que nunca creí. Vivir sola con mis hijos fue algo que no planee, pero está pasando.
Julián: -A un hombre de mi edad lo exprimen, lo torturan; le sacan el jugo sin piedad.
Ircania: -No es verdad, es que no tienes que buscar un vientre sin madre. Hay muchas mujeres que valen la pena, como hay muchos hombres.
Julián: -Coñete, no aparece una como tú tan fácil. El lio es que para eso hay que enamorarse como tú.
Ircania: -Sí, yo soy una loca, y me enamore porque creí que la vida era como yo la soñaba
Julián: -Si lo hubiera sabido hubiera sido tu siquiatra. Es una lástima, que la vida no sea un sueño. La realidad es cruda.
Ircania: - Así es. Adiós…Ya no soporto más presión de mi hija.
Julián: -Si no hay qué comer, hay que tener dinero para comprar. Si no hay dinero, hay que buscar trabajo.
Ircania: -Así es…
Julián: -Si no hay trabajo, hay penurias…Si hay penurias, se acaba todo lo que vale, porque se pierde hasta la dignidad.
Ircania: -Y cuando te ves sola, que lo que ganas no es suficiente para solventar la vida, el amor se va al carajo.
Julián: -Un día te conté algo de una amiga (que en paz descanse).
Ircania: -Sí, me has contado muchas historias de mujeres.
Julián: -Cuando la conocí, ella vivía en un cuartucho estrecho, con todo en el mismo lugar. A las doce del día todo era calor, sofocante y pegajoso. Los niños escogían momentos como esos para llorar al mismo tiempo, o para joder la tambora. Ella hubiera sido una atleta de futuro.
Ircania: -Terrible...
Julián: - Pero se enamoró de un jodido. No pensó en nada, se lo dio todo a él y se quedó sin nada.
Ircania: -Así somos las mujeres cuando nos perdemos.
Julián: -Perdió su afición por los deportes después del primer bebé. Luego llegó el otro, y el otro…, y ya eran tres los chicos por mantener. La cosa se les puso difícil, y terminaron en aquel cuartucho de mala muerte…
Ircania: -Yo no quio…
Julián: -Ella dejó de sentir deseos por él.
Ircania: -No quiero tener más. Pienso poner límites aquí. Quiero luchar por los sueños que me quedan, aunque ya sean pocos.
Julián: - …Y comenzó a lamentar aquella vida junto a él. Por eso, comenzó a tomar en las bodegas. Dejó al marido. Era aún hermosa. Se fue a la “búsqueda” a las playas de Puerto Plata, en donde la infectaron de VIH.
Ircania: -Que lástima, sólo por un desgraciado.
Julián: -Ella infectó luego a un amigo que tomaba con ella. Infectó a su esposo (con quien se acostaba de vez en cuando).
Ircania: -El amor cuando se convierte en decepción y sufrimientos vuelve loco a cualquiera...
Julián: Yo estoy vivo porque ella no quizo contagiarme
Ircania: -Dios…
Julián: -Porque un día compartimos unas cervezas. Y la encaminé. Y yo quería estar con ella. Era una mujer tierna…
Ircania: -Tuviste suerte.
Julián: -…que llamaba a estar cerca de ella. Era muy tierna y cariñosa. No puta, ni frívola. Era comprensiva. El amigo más cercano de ella, cuando supo de qué murió se suicidó ahorcándose en su casa.
Ircania: -No creo que lo hacia pork quería. La vida obliga a veces a hacer muchas estupideces. Adiós…
Julián: - Ella me d…, dijo un día que la estrechez y hacinamiento destruyen el amor...
Ircania: -Eso es cierto. Ya no soporto esta muchachita. Hablamos luego. A mí me aayud…, a mí me ayudan…, pero casi todo... soy yo sola… y estoy harta.

Ircania está desconectado/a.

Terminó la conversación, y pasaron las horas. Salí del trabajo a eso de las tres de la tarde.
Al llegar a mi casa encendí la televisión y me puse a ver como andaba el mundo. Me impactó la noticia sobre tres jovencitos, casi niños, que habían asesinado a siete taxistas, y que fueron atrapados por la policía porque no advirtieron que su última víctima aún estaba vivo.
Cuando le preguntaron por qué cometieron esos crímenes, respondieron que por diversión, que a ellos les gustaba ver sangre. Nunca olvidaré sus risas mientras eran conducidos a la cárcel.
Esa tarde, no sé por qué recordé a Ircania luchando con su hija, y sentí pena por ella.
Ayer fui al mercado y compré un perro. Se llama Julián, como yo.


FIN

©Pablo Martínez
(Dominicano)

domingo, 24 de abril de 2011

ELEGIA A VICTOR VILLEGAS

Vaya con Dios
Con su alma de poeta
Con la tristeza en su rostro
Por el dolor de no poder remediar
Lo irremediable
Vaya, poeta, a un mejor lugar
Donde moran los gnomos y las ondinas aladas
Y déjanos a nosotros
Los maldecidos habitantes del infierno sulfuroso
Sufrir aún esta condena.
Pero si en tu viaje de ensueños
Te recuerdas que al igual que Dios
Creaste un universo paralelo al suyo
Entonces, espérenos
Que allí pronto estaremos
Sin lágrimas en los ojos
Sin tormento.
Déjeme seguir el diálogo con Simeón
Que se ha muerto un abogado de nombre Víctor Villegas
Adiós poeta

martes, 14 de septiembre de 2010

MUERTE DE DUARTE

Como homenaje a nuestro Padre de la Patria, reproduzco este articulo.

En Caracas, la noche del 14 de julio del 1876, Duarte se acercaba a su fin y mientras sus hermanas, Rosa y Francisca, velaban a su lado; su hermano Manuel, perdida la razón, disparataba en una habitación vecina. La más completa miseria imperaba en la casa, cuyo mobiliario era escasísimo. Rosa y Francisca vivían de la costura y sus ganancias eran tan exiguas que apenas podían subsistir. Tal era el ambiente en el que Duarte se hallaba próximo a morir, después de padecer durante un año de una agotadora enfermedad que lo convirtió en un espectro. Contaba con 63 años y parecía tener más de ochenta. Una vida de enfermedades, privaciones y sacrificios lo habían reducido a esa penosa situación.

Para sus vecinos de Caracas Duarte era un dominicano que había tenido cierta importancia en su país o por lo menos eso era lo que parecía.
Lo que esas gentes ignoraban era que si los Duarte se hallaban en tan espantosa miseria se debía al amor que sintieran por su patria porque en dos ocasiones, en el 1844 y en el 1863, sacrificaron por ella el patrimonio familiar. Tampoco sabían que ese anciano, que lucía abstraído y enfermo, había sido uno de los patricios más puros de América, que se había entregado a servir a su patria con “alma, vida y corazón”. Y desconocían que ese dominicano tan pobre, que vivía tan obscuramente, había sido considerado como el Jesús Nazareno de los dominicanos.
En cuanto a sus hermanas, esas mismas gentes ignoraban que esas pobres mujeres, que ahora ni siquiera tenían buena vista para coser, en unión de su madre, ya fallecida, habían fabricado más de 5,000 balas para la independencia de su país. Pero volvamos al enfermo. A las dos de la mañana del sábado el silencio envolvía a Caracas. La noche avanzaba y la ciudad lucía desierta.
En la triste casa de los Duarte, Rosa y Francisca velaban.
Todo anunciaba la proximidad del final, y en la habitación del moribundo, mal alumbrada por una vela, los rezos alternaban con el silencio.
La hora adelanta y la respiración del enfermo se hace más difícil. La espera es larga. Por fin, a las tres de la mañana, del 14 de julio del 1876, el moribundo exhala su postrer suspiro. La habitación se llena de sollozos. Rosa y Francia floran inconsolables. Duarte ha muerto. Ha fallecido lejos de la tierra que lo vio nacer, en un rincón de Caracas, olvidado de sus compatriotas y sumido en la más negra miseria.
Así murió Duarte, el que amara a nuestra Patria con “alma, vida y corazón”
El que sacrificara dos veces su patrimonio familiar para hacemos libres. Así murió el que, según Rosa Duarte, “subió al cielo a entregar su palma y su cruz, cruz y palma que le habían sostenido hasta consumar su martirio “.En el curso del día 15 se realizó el entierro. Pocos acudieron al mismo. Los vecinos más inmediatos y alguno que otro amigo.
Duarte era un extranjero sin importancia. Un patriota fracasado, y a los entierros de personas así la gente no acude en demasía.
Fue enterrado en el cementerio de Tierra de Jugo, en una humildísima sepultura, donde permaneció en espera de que sus compatriotas llevasen sus restos a su patria.
Como su deseo había sido el que se le enterrase en tierra dominicana, sus hermanas se encargaron de cumplirlo. Pero antes era preciso pagar las deudas de su enfermedad y entierro.
Habían pasado siete años y las mismas no habían podido pagarse. En vista de eso, solicitaron ayuda al Gobierno Dominicano y éste las pagó.
Rosa y Francisca atendían con amoroso cuidado la tumba de su hermano, al que consideraba un santo, y juzgaban sus restos “como una reliquia santa que las protegía, inspirándoles valor y resignación para llevar con dignidad y heroísmo su penuria y su martirio’”.Así permanecieron las cosas hasta que a los ocho años de su muerte, en el l844, el Gobierno Dominicano dispuso el traslado de sus restos a la patria.
Sus hermanas se sintieron felices, y vieron en eso, una intervención de la Providencia que hizo a los “magistrados dominicanos abrir el libro de los inmortales para escribir en sus páginas la gloriosa apoteosis de uno de sus más preclaros hijos”.Para traerlos a la patria se nombró una comisión que se trasladó a Caracas en una goleta de igual nombre para que condujera los retos de Duarte al país, después de proclamada la independencia.
Dicha goleta se llamaba La Leonora.
Extraídos los restos del cementerio de Tierra de Jugo, se colocaron en una urna, y en la iglesia de Santa Rosalía, se celebró un servicio fúnebre en memoria de Duarte. La comisión dominicana presidió el duelo y al acto religioso asistieron diversas autoridades venezolanas.
Al llegar los restos a Santo Domingo, el Ayuntamiento en pleno se traslado al muelle del Ozama, donde los recibió de manos de la comisión que los trajo de Caracas.
El río Ozama ha sido testigo de muchos episodios de la vida de Duarte. Durante su infancia lo vio corretear por sus orillas.
En su adolescencia, lo miró acercarse a las naves, hablar con los marinos e indagar acerca de las vidas y costumbres de otros pueblos. Lo contempló embarcarse rumbo a Europa, lleno ilusiones y deseoso de ampliar sus conocimientos para ayudar a su padre en el negocio.
Lo vio regresar con deseos de libertar a su patria. Fue testigo de la labor escolar que emprendiera, y junto a sus riberas, lo oyó adoctrinar a sus discípulos, hablarles de la redención de la patria. Más tarde, lo vio, fugitivo, cruzar sus aguas, huyendo de la persecución haitiana, y después, lo miró retornar triunfador, una mañana gloriosa, en la que fue recibido por el pueblo y las autoridades. Luego, lo contempló regresar prisionero y vencido, y a continuación, lo vio partir desterrado y acusado de traicionar a la patria que fundara. Ahora ve llegar su despojos y contempla al pueblo recibirlos con veneración y respeto.
Las cosas han cambiado. Duarte se ha hecho inmortal. El pueblo lo ha reconocido como Padre de la Patria y le rinde homenaje a sus restos, que fueron depositados en la Comandancia del Puerto, donde fueron custodiados por una guardia de honor.
Después de permanecer allí cierto tiempo fueron solemnemente conducidos hasta La Catedral donde fueron colocados en la nave principal, y en ella, el entonces presbítero, Femando Arturo de Mariño, el mejor orador de la época, pronunció un bellísimo discurso en el que expresó el deseo de que en La Patria y Dios Duarte descansara en paz.


http://elabejon.blogspot.com/p/juan-pablo-duarte-su-muerte.html

jueves, 12 de agosto de 2010

PROGRAMA DE GESTION DISTRITO MUNICIPAL DE LA CALETA, JESÙS MERCEDES SINDICO 2010-2016

PRESENTACION



La comunidad de La Caleta tiene su origen en la época pre-colombina, del nitaíno de Cayacoa, lugar donde floreció un importante asentamiento indígena del nivel cultural taino, confirmado a través de los hallazgos arqueológicos, y que formaba parte de una serie de pueblos costeros similares en todas las zonas, pertenecientes al cacicazgo de Higuey. Con la desaparición de los indígenas esta área queda desolada y es en el siglo XVIII cuando se registran los primeros pobladores de origen libertos, constituyéndose más adelante en una aldea de pescadores, que para el último tercio de ese siglo adquiere la categoría de paraje.

Estos primeros pobladores se dedicaron a la explotación de madera de plantas endémicas, de gran abundancia en la comarca; entre ellas se podían encontrar caoba, roble, guayacán, etc. Con la desaparición de la madera preciosa, èstos se dedicaron a la tala de árboles para la fabricación de carbón, el cual comercializaban como combustible en las ciudades más cercanas.

El término “caleta” proviene del accidente geográfico definido como “Cala” o “ensenada”, que significa a su vez “la parte del mar playero que entra a la tierra”.

Una de las principales características que distinguen a esta población es su riqueza cultural dejada por los primeros habitantes de La Caleta y cultivada hasta nuestros días con el nombre de “Cultura de Lo Paredones” que consiste en un tipo de escultura en forma de semis, elaborada por los moradores utilizando como materia prima las rocas estalactitas y estalagmitas que abundan en las numerosas cuevas de origen marítimos existentes aquí.

La Caleta es elevada a Distrito Municipal, el 25 de enero del 2005, mediante la Ley No.107-04 del 24 de febrero del 2004, designándose de este modo, por decreto su primer Director, quien a su vez nombraría a las primeras autoridades departamentales, dándose con esto un paso trascendental en la vida política, jurídica y administrativa de este pueblo.

DESARROLLO ESTRUCTURAL DE LA CALETA.


El Distrito Municipal de La Caleta, cuenta en su territorio con un gran número de obras de trascendental importancia para el desarrollo de la nación, entre ellas: El Aeropuerto Internacional de las Américas José Francisco Peña Gómez, siendo éste el más importante del país y uno de los más modernos del área del Caribe; La Ciudad Cibernética, que aloja en su seno al Instituto Tecnológico de Las Américas (ITLA), siendo éste también uno de los más avanzados del área del Caribe; La Villa Panamericana, El Puerto Multimodal Caucedo, El Gaseoducto AES Andrés, El Metro Country Club (en proceso de desarrollo), entre otras. Cuenta además, con dos modernos acueductos para suplir las necesidades de agua potable de la población; tres dispensarios médicos y uno de atención primaria recién inaugurado; varias escuelas, liceos, colegios e institutos; así como una gran cantidad de empresas y comercios de capital privado. Además, por La Caleta cruza una de las más modernas vías de acceso terrestre, como lo es la Avenida de Las Américas, en la cual está localizado uno de los peajes más modernos del país.

En el 1974 se construyó el Parque Nacional de La Caleta, en el que está ubicado el Museo Panteón Arqueológico, que guarda las osamentas de nuestros aborígenes y los vestigios de las culturas taina y Caribe. Esta área protegida se constituyó en el 1986 en lo que es hoy El Parque Nacional Submarino La Caleta. En el litoral marino fue hundido un barco de la Marina de Guerra, como protección a la gran biodiversidad hallada en sus costas, con especies en extinción únicas en el mundo.


LIMITES


El Distrito Municipal de la Caleta limita al este con el Municipio de Boca Chica, trazado por una línea imaginaria desde el Mega Puerto hasta la carretera Mella; al oeste con el Municipio de Santo Domingo Este, tomando como punto de referencia La Zona Franca de las Américas, trazada por una línea imaginaria que bordea su verja perimetral y se extiende hasta la carretera Mella; al Norte con el Municipio de San José de Guerra, teniendo como punto de referencia la carretera Mella; y al sur el mar Caribe.
COMPOCISION SOCIAL DE LA CALETA

El Distrito Municipal de La Caleta, cuenta con una población aproximada de sesenta mil (60,000) habitantes, según proyecciones del último censo poblacional, de estos más del 80% son inmigrantes de las diferentes provincias del país y del Distrito Nacional, los cuales vienen atraídos por la oportunidad que ofrece la disponibilidad de espacios urbanos para construir sus viviendas. La mayoría sus moradores son de extracto social pobre y muy pobre, siendo las principales fuentes de empleo la Zona Franca, El Aeropuerto, las granjas avícolas y Porcina; una minoría se dedica a la pesca, a la Artesanía y al negocio informal.
La clase económica dominante la representa la pequeña y mediana burguesía con la proliferación de pequeños negocios de los cuales podemos destacar la gran cantidad de renta-car existentes en la zona, y el florecimiento del comercio detallista y grandes almacenes de surtidos y provisiones.

El Distrito Municipal de La Caleta cuenta con 30 barrios o sectores, estos son: Barrio el Gran Valiente, Valiente I, Valiente II, Valiente III, Barrio Génesis, Barrio Hermanas Mirabal, Urbanización Jardines del Este, Barrio Vista Alegre I, Barrio Vista alegre II, Barrio las Flores, Los Tocones, Monte Adentro, Los Pinos, El Paraíso, Dominicanos Ausentes, Campo Lindo, Campo Lindo Segundo, La Javilla, La 22, Barrio Lindo, Los Unidos, La Villa Panamericana, Santa Lucia, Calle Cibao, La Torre B, La Piedra I, La Piedra II, La Piedra III, Miradores Aéreos, y El Barrio Las Cacatas.
En estos barrios la situación de abandono socio cultural y económico se evidencia en el mal estado de sus calles, y la gran cantidad de jóvenes en las esquinas entregados al ocio, obligados por la falta de canchas, de escuelas culturales o de cualquier actividad productiva que les permita crecer socio-económica y emocionalmente.
Otra situación es la cantidad de adultos mayores o envejecíentes, sin asistencia social, carentes de medicamentos básicos, para los achaques propios de la edad.
El Distrito Municipal La Caleta, es una comunidad que más bien parece haberse detenido en el tiempo, siendo para muchos la misma de hace veinte y cinco (25) años, pues a pesar de haber crecido jurídicamente, pasando de ser una sesión del Municipio de Boca Chica a un Distrito Municipal, sigue esperando quien la tome de la mano y la saque de el abismo en que ha permanecido, desarrollando proyectos de progreso comunitario.
Ésta comunidad, en pleno siglo XXI, sigue pariendo adultos analfabetos. La tasa de iletrados es alarmante. Una gran cantidad de niñas deja la escuela para convertirse en madres prematuras, que luego deben criar precariamente a sus hijos brindándole sólo educación básica, mientras una minoría termina el bachillerato, para luego frustrarse la vida contemplando las calles polvorientas, sin una carrera u oficio y sin empleo. Los pocos que logran llegar a la universidad deben gastar mucho más dinero que cualquier estudiante de la Provincia Santo Domingo, pues el pasaje local es considerado uno de los más costosos del país. Las asociaciones de estudiantes que han operado algún autobús lo han hecho de manera precaria, pues el pago de mantenimiento ha corrido por cuenta propia, con tan elevados costos que han preferido prescindir de esos servicios.
Dando una vista por el área de la salud, es evidente que tres policlínicas y un centro de atención primario no son suficientes para el rápido crecimiento demográfico del Distrito Municipal, requiriendo un centro materno infantil habilitado adecuadamente con todos los elementos básicos para salvar la vida de nuestros munícipes, no importa la edad, ni la dolencia que le aqueje.
Con la intención de que todos juntos aunemos nuestros esfuerzos y cambiemos esta triste realidad, el Partido de la Liberación Dominicana y su candidato a Director del Distrito Municipal de La Caleta, tienen el honor de presentarles el siguiente Plan de Gestión Municipal.




INTRODUCCION



La fecha del 24 de febrero del año 2004, en que es elevada la sección de La Caleta a Distrito Municipal del Municipio de Boca Chica, cifró la esperanza de los munícipes de esta humilde, pero laboriosa comunidad, de ver llegar la oportunidad del despegue hacia el desarrollo de los diferentes sectores que lo componen. Estas esperanzas comenzaron a frustrarse a partir del 25 de enero del 2005 cuando, en el gobierno perredeista de Hipólito Mejía, fueron designadas las autoridades que desde esa fecha y hasta el día de hoy han mal dirigido los recursos con que se cifraron esas esperanzas.

Este periodo de enero 2005 a mayo 2010, la gente común del pueblo lo ha bautizado como “los años perdidos”, porque en vez de avanzar hemos retrocedido. Esto se evidencia en el estado de abandono de las calles, que si no fuera por la intervención del gobierno central dirigido por el Dr. Leonel Fernández, presidente constitucional de la República y del Partido de la Liberación Dominicana (PLD), que ha hecho grandes inversiones en la construcción y reparación de calles en nuestro Distrito Municipal, las mismas serian intransitables, como de hecho lo están todas aquellas en las que no ha llegado la intervención del gobierno. Además, el deterioro progresivo en todos los servicios que ofrece La Junta Municipal de La Caleta, pone en evidencia la incapacidad de los actuales funcionarios municipales, quienes han carecido de la visión necesaria para el engrandecimiento y fortalecimiento institucional que se requiere para lograr el anhelado desarrollo.

La Caleta ha sido víctima de las autoridades del PRD, porque no se puede exhibir en ningún sector una obra de infraestructura que haya sido construida por los gobiernos de ese partido cuando éste ha tenido la oportunidad de dirigir los destinos del Estado, al igual que las autoridades que dirigen La Junta Municipal. Autoridades que han sido incapaces de construir un metro de acera en una de nuestras calles, pues desde que fueron designadas no tuvieron visión de desarrollo. Se concibió al Gobierno Local como un patrimonio personal y no al servicio de la comunidad. Ese tipo de autoridades sólo pueden acceder al poder a través de procesos coyunturales y negociaciones como es el caso.

Por primera vez los munícipes de los Distritos Municipales del país tendremos la oportunidad de elegir nuestras autoridades a través del voto, conjuntamente con los municipios. En el Distrito Municipal de La Caleta, el Partido de la Liberación Dominicana ha presentado en los últimos procesos electorales una gran fortaleza que le ha permitido salir airoso de las campañas electorales para las elecciones generales, congresuales o municipales. Estamos seguros que gracias al precedente señalado y a la fortaleza de nuestro candidato, no habrá obstáculo alguno para que en las próximas elecciones una vez más nos llevemos victoria.

Para que definitivamente cambiemos el estado de abandono, la incapacidad de las actuales autoridades, el PLD y su candidato a Director de la Junta Municipal de la Caleta, tienen a bien presentarle un verdadero Proyecto de Gestión Municipal, que devuelva la esperanza perdida a nuestros munícipes.

Para la elaboración de este proyecto se realizaron una serie de encuentro y asambleas con la comunidad, siendo en estos encuentros que se plantearan las situaciones y posibles soluciones a la delicada situación que atraviesa la comunidad de La Caleta. Se realizaron encuentros con sectores comerciales, comunitarios, religiosos, grupos y clubes de jóvenes, así como con asociaciones de amas de casa, encuentro con profesionales; en fin, se tomaron en cuenta todos los sectores de esta comunidad.
Los resultados de estos encuentros fueron la premisa que dio forma a este plan de gestión municipal. Este proyecto pretende abarcar todos los componentes municipales para de esta forma orientar a La Caleta hacía el crecimiento y desarrollo igual y simultaneo de todos sus componentes.
Una de las grandes líneas de actuación de este Plan es el desarrollo socio cultural de esta comunidad y la participación de toda la comunidad en una sola idea de desarrollo ciudadano, para garantizar la plena integración y cohesión social, se decide aplicar una estrategia que parta de un enfoque de participación e integración comunitaria.

Por un lado, no podemos obviar la situación de crisis en que se encuentran los modelos “clásicos” nacionales de administración los cuales siguen atados a un viejo paradigma, cosa que nos obliga a buscar otras vías alternativas para intentar evitar los mismos errores. Y, por otra parte, hay que insistir en la importancia del contexto histórico y social; de la variable geográfica y política, y del patrimonio cultural lingüístico; del aspecto religioso y del urbanismo; del papel de la sociedad civil y del desarrollo Económico; así como de las diferentes olas migratorias que han dado forma a lo que es hoy el Distrito Municipal de La Caleta. Todas estas características, junto a muchas otras, nos llevan a reflexionar que la convivencia y el cómo interpretamos los retos que se derivan del aumento de la diversidad cultural, implica nuestro gran compromiso de integración ciudadana, como forma de garantizar el éxito de esta gestión institucional.
De este modo podamos salir del abismo en que nos encontramos sumidos, encaminando a nuestra Caleta por un verdadero camino del desarrollo.




LIC. JESUS MERCEDES
Candidato a Director
Junta Municipal La Caleta 2010-2016
Partido de la Liberación Dominicana









DIAGNÓSTICO



Haciendo un diagnóstico concienzudo y apegado a la realidad de este Distrito Municipal de La Caleta, antes de enfrascarnos en un proyecto, realizamos una serie de encuestas, estudios e investigaciones, para saber con que contamos y que poseemos.
Uno de los principales factores que afecta a este Distrito Municipal de La Caleta es el mal manejo de los desechos sólidos. En base a esta realidad, socio-sanitaria, enumeraremos las debilidades encontradas durante todo el recorrido:
• Mal manejo de desechos sólidos y la deficiencia en la recogida de la basura, fácilmente observable en las calles y vertederos improvisados en solares baldíos pertenecientes a este Distrito Municipal.
• Los desechos orgánicos, como animales muertos en la avenidas, dejados en la orillas de las calles hasta su total descomposición aumentando el riesgo de enfermedades virales, sumado el mal olor que esto produce.
• Las calles llenas de aguas negras y estancadas, siendo un lugar perfecto para la cría de mosquitos y otros bichos transmisores de enfermedades.
• Calles intransitables en total estado de abandono
• Una biblioteca en total abandono de la cual solo existe el local; sus puertas lucen cerradas a pesar de ser la única existente en el Distrito Municipal.
• Un local construido por la propia comunidad con un letrero que dice cuerpo de bomberos sin ningún tipo de vehículos o herramientas que le permitan sofocar un incendio.
• La falta de programas de asistencia social para ancianos y niños enfermos.
• No contamos con los servicios de una ambulancia municipal.
• Los sectores de las piedras y los más alejados del casco urbano son ignorados por las autoridades, a tal punto, que sus moradores desconocen que pertenecen al Distrito Municipal de La Caleta, ya que se dirigen al ayuntamiento frontera de San Antonio de guerra, a solicitar algún tipo de servicio, en su creencia de que pertenecen aquella demarcación.
• Este distrito municipal no cuenta con los servicios de una funeraria municipal.
• No ha habido un interés de motivar construcción de puentes peatonales.
• Este Distrito Municipal carece de identidad cultural, pues no hay incentivo para esta área, a pesar de poseer una gran riqueza.
• Los estudiantes universitarios no cuentan con apoyo para sus asociaciones, debiendo incurrir en diversas actividades para recaudar fondos.
• La falta de señalización de las calles y lugares de restricciones de transito, como escuelas, policlínicas, iglesias etc.
Basados en estos resultados más las exposiciones de los diferentes grupos en los distintos encuentros, es que se ha elaborado el presente programa de gestión municipal.





1.- MARCO TEÒRICO




Para la elaboración de este proyecto de Gestión Municipal, se han estudiado algunos de los proyectos más exitosos a nivel de ejecución, destacándose aspectos fundamentales como:
• La garantía de la igualdad de derechos, obligaciones y oportunidades sociales de las personas en el marco de un estado de derecho construido sobre el principio de igualdad de todos y todas ante la Ley.
• El mejoramiento de los servicios municipales para dar respuesta a la nueva realidad socio demográfico que se va produciendo por el constante movimiento poblacional en busca de nuevas y mejores oportunidades de vida.
• Evitar la aparición de desajustes entre la oferta y la demanda que provoquen tensiones y competencia para los recursos, ya que se depende de factores económicos externos, por lo que se debe motivar como fuente de crecimiento en el Distrito Municipal, el fomento de la pequeña y mediana empresa, incentivando con esto el comercio formal e informal.
2.- Misión
Motivar e incentivar el crecimiento sistemático, integral y participativo del Distrito Municipal de La Caleta, brindando apoyo, y creando programas en áreas como: Asistencia Social, Educación, Cultura, y todas aquellas que contribuyan con el crecimiento personal, y mejoren la calidad de vida de nuestros Munícipes.
Fomentar la microeconomía en pequeños comerciantes y sectores productivos brindando mayores oportunidades de crecimiento.
Estrechar lazos de integración con grandes empresas e industrias de nuestra área territorial, para de esta manera trabajar tesoneramente por la sagrada misión que nos hemos propuesto, de sacar al Distrito Municipal de La Caleta, de la situación de atraso en que se encuentra.
Promover el cuidado y protección del medioambiente y áreas naturales protegidas que posee este Distrito Municipal, algunos de ellos ideales para el esparcimiento familiar convirtiéndolos en ambientes adecuados para el turismo.
3.- Visión
Ser un Gobierno Local dinámico, auto gestor; que brinde opciones eficientes de desarrollo comunitario, mejorando y solucionando las deficiencias en los servicios públicos, logrando con esto un aumento de la calidad de vida de los Munícipes, motivando la igualdad, la solidaridad y una convivencia ciudadana basada en el respeto.
4.- VALORES PRINCIPALES


4.1.- IGUALDAD


Todos los Munícipes, por el hecho de vivir en están comunidad merecen un trato digno, respetable, y con las mismas oportunidades de beneficio en esta gestión.


4.2- GESTIÓN Y EFICIENCIA

Gestionar formas de captación de recursos con el fin de ampliar proyectos de desarrollo, y utilizarlos adecuadamente, transparentándolos a través de los organismos de participación comunitaria establecidos en la Ley.

4.3- HONESTIDAD Y TRANSPARENCIA

Acceso sin distinciones para quien desee mantenerse al tanto del manejo de los recursos y bienes de la institución.
Cada año en vista Pública se dejara conocer las ejecuciones del plan municipal a través de las memorias institucionales.

4.3A- COMPROMISO COMUNITARIO

Se debe propiciar la participación activa de todos los sectores sociales y comunitarios en el desarrollo de las propuestas en las distintas áreas, establecidas en el Plan de Gestión Municipal.
Implementación y ejecución del presupuesto participativo, con la realización de obras que brinden oportunidades de desarrollo en barrios y secciones de este Distrito Municipal.

4.4- INSTITUCIONALIDAD

Trabajar apegados a los preceptos institucionales.

5.- PERFIL DE LA GESTION MUNICIPAL

Esta administración municipal, se caracterizará fundamentalmente por propiciar el involucramiento de todos los sectores de la comunidad, siendo los munícipes responsables directos del desarrollo y ejecución de los planes y proyectos expuestos por ellos, a través de los organismos de participación establecidos en la Ley Municipal 176-07.
Para garantizar el éxito administrativo de esta alcaldía y de esa manera hacer eficiente el recurso humano de la institución, esta gestión municipal se plantea las siguientes estrategias:
1- Planificar y ejecutar todos los trabajos que se deben realizar cotidianamente de manera coordinada, así como mostrar continuidad y seguimiento en la ampliación de lo planeado.
2- El equipamiento técnico y de recursos necesarios para el buen funcionamiento y desarrollo de la parte administrativa del Plan de Gestión: Área de Gestión Interna, Área de Desarrollo Social, Área de Desarrollo Territorial, Área de Desarrollo Productivo, Área de Protección Medio Ambiental.

3- Vigilar la permanente coordinación entre las direcciones a la respectiva área estratégica y evaluar el cumplimiento de los programas.
4- Ejecutar las atribuciones que le delegue la alcaldía y el Consejo en conformidad con la Ley y las demás funciones que se le encomienden de acuerdo al reglamento interno.
5- Realizar estudio y búsqueda de alternativas de reorganización de los servicios que prestan, así como detectar necesidades e implementar acción de optimización de los procesos administrativos interno.
6- Contar con comité de emergencia.
7- Apoyo técnico a la dirección departamental.
8- Preparar y elaborar instrumentos de gestión interna.
9- Fortalecer el trabajo en equipo y brindar capacitación y desarrollo personal.
10- Activar los comités municipales con la realización de actividades.
11- Respetar y cumplir con las responsabilidades que tiene cada equipo de dirección con especial énfasis en los límites de responsabilidad en la centralización de decisión.
12- En caso de establecer nuevas funciones deben ser funcionales, así como cualquier modificación de la estructura de la junta Municipal.
13- Establecer un enlace de coordinación con el Municipio de Boca Chica.
14- Promover e incentivar el departamento orientado a educación, cultura y deporte.
15- Garantizar la formación y capitalización de comité de emergencia en caso desastres naturales.
16- Fortalecer el área de salud con el fin de prevenir y combatir epidemia, brotes etc. que puedan producirse en este Distrito Municipal a través de creación de policlínicas municipales.
17- Implementación de un departamento en el área social para relaciones internacionales en busca de apadrinamiento en programa a ejecutarse en la zona más empobrecida.
18- Velar por un buen clima interno, basado en el respeto, la solidaridad, la honestidad y el amor a Dios.

6.- ORDENAMIENTO TERRITORIAL

1 Establecimiento de planes de desarrollo urbano a diferentes escalas.
2 Aplicaciones de reglas y normas de control territorial.
3 Establecimiento de un Sistema Municipal de Planeamiento Urbano Marginal.
4 Fomento de la micro planificación participativa.
5 Organización y regulación de la publicad externa.
6 Organización del tránsito vehicular y de peatón.
7 Apoyo y organización del transporte de pasajero
8 Desarrollo y aprovechamiento turístico del Distrito Municipal.
9 Infraestructura y servicio municipal.
10 Mantenimiento y mejoramiento de la red vial de Distrito Municipal: carreteras, calles, puentes peatonales y caminos vecinales.
11 Ampliación y mantenimiento del alumbrado público.
12 Mejoramientos de equipamiento comunitario colectivo.
13 Terminación y mejoramiento de mercado y equipo de abasto.
14 Mejoramiento y mantenimiento de cementerio.
15 Establecimiento y construcción de un sistema de ornato y espacio público.
16 Aplicación y protección de los bienes municipales.
17 Propiciar la instalación de oficinas gubernamentales, tales como: Oficialías de estado civil, Centro de Cedulación, Sucursal del Banco de Reservas, entre otras.


7.- GRANDES ACCIONES


Dado que el Distrito Municipal de La Caleta representa la cara de entrada y salida de nuestro país, nos proponemos:
1. Transformar la imagen estructural y renglón urbano del Distrito Municipal de La Caleta.
2. Capacitar el área técnica profesional al 80% de los moradores de este Distrito Municipal. Crear programas de alfabetización de adulto para erradicar el analfabetito.
3. Tomar parte en el rescate del Parque Nacional y Submarino La Caleta, y el Museo Panteón, convirtiéndolo en un lugar de atractivo turístico, motivando tour por toda la superficie del parque, convirtiéndolo en EL MIRADOR LA CALETA.
4. Establecer una política medio ambiental, trabajando programas de manejo de desechos.
5. Fomentar la acuicultura con los pescadores, desarrollar programas de crías de alevines.
6. Reorganizar y hacer de manera pública los datos generales de la caleta estableciendo estudio e investigaciones para la elaboración de proyecto de mejoramiento.
7. Involucrar a las empresas e industrias de la zona, al proyecto de desarrollo del Distrito Municipal.
8. Publicitar las cualidades positiva y atributo con que cuenta este Distrito Municipal.
9. Brindar apoyos a grupos juveniles, de mujeres, deportistas, culturales y religiosos que presenten propuestas satisfactorias y beneficiosas para el crecimiento personal de sus miembros.
10. Enfrascarnos en proyecto de avenidas ecológicas que uniera a La Caleta, con Boca Chica.
11. Crear organismo de cogestión y de mitigación y riesgo con autonomía municipal.
12. Descentralización de la Junta Municipal, creando tres (3) Mini cabildo seccionales, que a su vez formaran comités sectoriales, los cuales tramitarán sus necesidades y velaran por el cumplimiento de la propuesta de gestión y aplicaran el presupuesto participativo.
13. Construcción de puentes peatonales en las principales entradas, tales como 1ra de Valiente, 2da de Valiente, el Peaje, etc.
14. Iluminación de todas nuestras calles, tomando en cuenta las zonas más vulnerables, como liceos nocturnos, policlínicas, Cuarteles policiales, Iglesias, entre otras.
15. Llevaremos a cabo un plan de arborización, con programas de reforestación de nuestro literal marino y en nuestras calles.
16. Construcción de isleta en las principales calles, tales como, Calle Duarte, María Trinidad Sánchez, 1ra de Valiente, entre otras.
17. Procurar el establecimiento de oficinas de servicios públicos, tales como, Oficialía Civil y Centro de Cedulación, Fiscalía barrial, Banco de Reservas, entre otras.
18. Gestionar y propiciar la construcción de un hospital materno infantil.
19. Construcción de plazas comerciales.



8.- SISTEMA DE PARTICIPACIÓN Y CONCERTACIÓN


El Sistema Político Local de Participación y Concertación, se centra en los aspectos de la participación y la concertación de componentes, sustantivos de factores democráticos, participativos, con el fin de mejorar la Calidad y complementar otros elementos del sistema político a nivel local.
Pretende enfrentar los tres principales problemas de la gestión en el Proceso político, estos son:
• El desencuentro entre la oferta y la demanda de política de Bienes públicos en los espacios locales.
• La inadecuada articulación Territorial del espacio local con otros espacios internos y externos, y las Dificultades para poder hacer uso eficiente y fluido del conjunto de nuevas herramientas de gestión participativa.
• La tensión política existente entre “oficialismo” y “oposición” en la gestión del Gobierno Local.
Estos problemas generales de gestión, han sido resueltos de manera creativa por algunas experiencias participativas, es decir, han delineado los elementos básicos que se deben proporcionar en el enfoque sistémico. Hace falta avanzar hacia un modelo que facilite el encuentro entre oferta y demandas locales, que integre de manera coherente y armónica a los mecanismos de participación desarrollados, desde la sociedad civil y aquellos que establece la normativa.
Sin dudas, La Caleta requiere de innovación en sus políticas de desarrollo, para un modelo que debe construirse sobre la base de la participación ciudadana y la concertación interinstitucional; que sea inclusivo, y posibilite la energía entre los actores; que pueda hacer uso adecuado y fluido del conjunto de nuevas herramientas, superando el formalismo. Así mismo, que articule a los representantes políticos de la municipalidad; los llamados de la oposición, llevados a un espacio público deliberativo. En ese sentido, el Sistema de Participación y Concertación, parte de la siguiente definición: es el conjunto de actores (Gobierno Local, elites locales, Sociedad civil local) que en los espacios locales cumplen las funciones de procesar las demandas e intereses sociales sobre la base de la concertación Interinstitucional.



9.- CONTENIDO PROGRAMATICO

9.1- Administración:

Tiene como objetivo elevar el nivel de efectividad del Gobierno Municipal, a través de medidas de reingeniería organizacional y de modernización de toda la estructura administrativa.

Para lograr este objetivo se ejecutaran las siguientes políticas y proyectos:

9.1-A IMPULSO A LA REFORMA INSTITUCIONAL Y REINGENIERÍA ORGANIZACIONAL.

• Revisión y organización al organigrama institucional.
• Revisión de manual de puestos y funciones.
• Establecimiento de un Sistema Descentralizado para reducir la burocracia.
• Formación de un equipo técnico para estimulación del personal, a través de compromisos; medidas de promoción por meritos y premios a empleados.

9.1-B DESCENTRALIZACION Y FORTALECIMIENTO DEL AREA FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA.

• Puesta en marcha del Sistema Integrado de Finanzas Municipales, auspiciado por el Consejo Nacional de Reforma del Estado.
• Actualización del Sistema Municipal de Usuarios Contribuyentes.

9.2- .INCLUSION Y DESARROLLO HUMANO

Objetivo:
Contribuir a elevar el nivel de vida de la población mediante el establecimiento del mecanismo de participación ciudadana en la gestión local y la inversión social en los sectores sociales más vulnerable del Distrito Municipal.
Para lograr este objetivo, se ejecutaran las siguientes políticas y proyectos:

9.2. A- PROMOCIÓN A PARTICIPACION CIUDADANA EN LA GESTION MUNICIPAL

• Actualización del inventario y registro de las organizaciones sociales.
• Aplicación del Presupuesto Participativo, por barrios y secciones.
• Estructuración de auditoría social en la ejecución de los diferentes proyectos.
• Programa de Rendición de Cuentas por parte de la Junta Municipal, a través de publicaciones periodísticas, en la Página Web y en el Consejo de Regidores.
• Establecimiento de Cabildo Abierto por mini cabildos, y de un Cabildo Abierto de la Junta Municipal cada 6 meses.

9.2. B- APOYO AL FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES COMUNTARIAS

• Programa de Capacitación y Asesoría a Organizaciones de Base, en materia de gestión local e institucionalización.
• Fondo de Apoyo a la Iniciativa Comunitaria de Desarrollo Local, para facilitar que las organizaciones desarrollen sus actividades en los barrios y poblados.

9.2C- FOMENTO DEL DESARROLLO SANO DE LA NIÑEZ Y DE LA JUVENTUD

• Programa de Apoyo a Grupos Culturales y Deportivos, existentes en las diferentes comunidades.
• Programa de Becas para Estudios Técnicos y Universitarios a Bachilleres Meritorios de los Liceos del Distrito Municipal.
• Programa de Pasantías Juveniles de Servicio Social, tanto en la Junta Municipal, como en otras entidades del Estado.
• Fondo de Apoyo a los Deportistas de Alto Rendimiento del Distrito Municipal.
• Campamentos de verano para niños (a) y adolescentes en cada mini cabildo.

9.2D- FOMENTO DEL DESARROLLO DE LA MUJER Y APOYO A LA EQUIDAD DE GÉNERO

• Programa de Capacitación Especial para Madres Solteras.
• Red de Estancias Infantiles Diurnas.
• Jornadas y campañas barriales por la equidad de género.

9.2E- ESTABLECIMIENTO DE UN SISTEMA DISTRITAL EN MATERIA DE SALUD COMUNITARIA Y ASISTENCIA SOCIAL.

• Red de Dispensarios Médicos Municipales, para salud preventiva y atención primaria.
• Red de Boticas Municipales, para distribución de medicamentos esenciales.
• Servicio de Ambulancias Municipales las 24 Horas, para la atención de emergencias.
• Programa de Apoyo a Iniciativas Para Personas Discapacitadas y de la Tercera Edad, tanto por asistencia directa como a través de entidades dedicadas a tales fines.
• Creación de funerarias municipales por mini cabildos, articuladas al servicio de cementerios.

9.2F ESTABLECIMIENTO DEL SISTEMA MUNICIPAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

• Institucionalización, ampliación y modernización de la Policía Municipal.
• La creación de un verdadero Cuerpo de Bomberos, equipado con todas las herramientas y vehículos, para brindar servicio en todo el Distrito Municipal.
• Fondo de Apoyo a los Grupos Voluntarios de Seguridad y Defensa Civil, para su capacitación y equipamiento.
• Plan Municipal de Seguridad Ciudadana, en coordinación con las diferentes instituciones competentes.
• Programa Municipal de Gestión de Riesgo, dedicando mayor atención a las comunidades más vulnerables.
• Solicitud de la ejecución del Programa Barrió Seguro.

9.2G- PROMOCION DE LA CONVIVENCIA CIUDADANA Y DE LA ANIMACION URBANA

• Programa Cultura de Promoción de la Identidad del Distrito Municipal y la Cultura Nacional.
• Establecimiento del Coro y el Ballet Folklórico del Distrito Municipal, y la Creación de la Banda de Música.
• Institucionalización y fortalecimientos del Carnaval de La Caleta; así también, como el apoyo a las Fiestas Patronales.
• Promoción de la escuela de bellas arte.

9.2H- APOYO Y SOLIDARIDAD COMUNITARIA.

• Red de centros de apoyo y solidaridad de la Junta Municipal y la comunidad, estableciendo la Casa de la comunidad en cada Mini Cabildo.
• Programa el ayuntamiento con la comunidad desarrollando jornadas y operativos de asistencia social y de acciones para la solución de problemas puntuales.

9.3.- COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD LOCAL

Objetivo:
Contribuir al mejor posicionamiento del Distrito Municipal en el contexto de la Globalización, promocionando procesos de coordinación intersectorial para el fomento de las grandes potencialidades sociales, económicas, y naturales del Distrito Municipal.
Para lograr este objetivo se ejecutaran las siguientes políticas y proyectos:

9.3. A- ESTABLECIMIENTO DE UNA AGENDA COMUN DE DESARROLLO DEL DISTRITO MUNICIPAL.

• Formulación del Plan Estratégico de Desarrollo del Distrito Municipal de La Caleta.
• Sistema de seguimiento a la Agenda de Desarrollo del Distrito Municipal, y establecimiento de una Estructura Intersectorial del Distrito Municipal.

9.3B- APOYO Y FOMENTO A LAS INICIATIVAS SOCIALES Y ECONOMICAS

• Programas de apoyo a las microempresa con carácter comunitario, tanto con financiamiento, como con capacitación técnica.
• Programas de cooperación con el empresariado local, que facilite las operaciones de buena practicas del sector privado.
• Apadrinamiento de centros escolares nocturnos y de Escuelas laborales, para garantizar condiciones básicas de equipamiento, mantenimiento y energía eléctrica; así como apadrinar los cursos de INFOTEP.
• Incentivar al sector empresarial del Distrito Municipal para la creación de nuevas fuentes de empleos.
• Apadrinar la Asociación de Estudiantes Universitarios de La Caleta y el Valiente.

9.3C- INCORPORACION A REDES Y CREACIÒN DE ALIANZAS ESTRATEGICAS

• Establecer una Alianza Estratégica de Desarrollo Comunitario, con el Municipio de Boca Chica.
• Establecer una alianza estratégica con los municipios fronterizos: Santo Domingo Este y San Antonio de Guerra, en busca de fortalecer los servicios en las zonas perimetrales.
• Articulación activa en la Asociación Dominicana de Distritos Municipales (ADODIM)
• Establecimiento de acuerdos con entidades estantales y organizaciones privadas para el de desarrollo conjunto de la acciones del ayuntamiento que ameriten coordinación.
• Establecimiento de acuerdos con organismos de cooperación internacional para el desarrollo de proyectos que requieran de contrapartidas externas.

9.3D- FOMENTO DE LA EFICIENCIA Y LA CALIDAD EN LOS SERVICIOS MUNICIPALES Y DEL SECTOR PRIVADO

• Aplicación de la metodología CAF (marco común de evaluación), para la evolución permanente del accionar de la Junta Municipal y el mejoramiento de los niveles de calidad.
• Premio del Distrito Municipal a la competitividad de la pequeña empresa, al mejor desempeño del empresariado local.
• Premio del Distrito Municipal a la competitividad barrial, a las mejores iniciativas de desarrollo local.
• Programa de Formación Técnica, junto al instituto de Formación Técnico Profesional (INFOTEP) y el Instituto Tecnológico de Las Américas (ITLA), dando apoyo al Programa E-caleta, que lleva a cabo esa institución con jóvenes de nuestras comunidades.

9.4 ORDENAMINETO TERRITORIAL

Objetivo:
Propiciar un desarrollo urbano racional con niveles aceptables de sostenibilidad tanto social, económica como ambiental; aplicando diverso niveles de planificación territorial en el marco del Plan Estratégico del Distrito Municipal.

Para lograr este objetivo se ejecutaran las siguientes políticas y proyectos:

9.4A- ESTABLECIMIENTO DE PLANES DE DESARROLLO URBANO A DIFERENTES ESCALAS
• Actualización de la Cartografía del Distrito Municipal.
• Establecimiento de un Plan Maestro de Desarrollo Urbano.
• El adecentamiento del casco urbano del Distrito Municipal, fomentando la inversión extranjera.
• Promover la construcción de proyectos habitacionales a bajo costo, a través del Instituto Nacional de la Vivienda (INVI), El Banco Nacional de la Vivienda, así como de Organismos Internacionales.
• Promover la construcción de hoteles en el casco urbano del Distrito Municipal, promoviendo la inversión del sector privado tanto nacional como internacional.

9.4B- ESTABLECIMIENTO DE PROCEDIMIENTOS Y NORMAS DE CONTROL TERRITORIAL.

• Propiciaremos la titulación de los terrenos que ocupa cada Munícipe, a través de las instituciones del Estado que tienen incidencia sobre esta problemática, como Bienes Nacionales, Consejo Estatal del Azúcar (CEA), Banco Nacional de la Vivienda, entre otras.
• Propiciaremos la declaración de utilidad pública de aquellos terrenos de propiedad privada que han sido ocupados por personas de escasos recursos que han edificado allí sus viviendas, procurando resarcir el daño económico de los propietarios, a través de permutas con terrenos pertenecientes a instituciones estatales y mediante acuerdos de garantía del ayuntamiento con los munícipes para el pago en cuota bajas y a largo plazo.


9.4C- ESTABLECIMINETO DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEAMINETO URBANO Y RURAL DEL DISTRITO MUNICIPAL

• Propiciaremos la creación del Sistema de Planeamiento Urbano y Rural, en alianza con otros Distritos Municipales y el Municipio cabecera.
• Propiciaremos el Sistema Catastral del Distrito Municipal, en coordinación con el Tribunal Superior de Tierra.

9.4D- FOMENTO DE LA MICRO PLANIFICACION PARTICIPATIVA

• Realización de Diagnósticos Locales Participativos.
• Establecimiento de Agendas de Desarrollo, en barrios y asentamientos rurales, en coordinación con las organizaciones de la Sociedad Civil.

9.4E- ORGANIZACION Y REGULACION DE LA PUBLICIDAD EXTERIOR

• Inventario y registro de la publicidad exterior.
• Marco de Normas y Procedimiento de Publicidad Exterior, en coordinación con los diferentes sectores relacionados.

9.4F- REORIENTACION Y REGULACION DEL TRANSITO VEHICULAR Y PEATONAL.
Propiciar el desarrollo y ordenamiento del transporte interno, dándoles la oportunidad a los Munícipes de gozar de un sistema de transporte organizado, coordinado con la Oficina Técnica de Transporte Terrestre.

9.4G- APLICACIÓN DE LA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION Y LA COMUNICACION

• Establecimiento de Página Web y Boletín Electrónico para mantener informado a los Munícipes.
• Sistema Autorizado de Tramitación de Quejas, Sugerencias, y Solicitud de los Munícipes.
• Sistema de Estadística Municipal, que mantenga actualizada la información sobre los diferentes aspectos de la realidad del Distrito Municipal.

10.- COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD LOCAL

Objetivo:
Contribuir al mejor posicionamiento del Distrito Municipal de La Caleta, en el contexto de la Globalización, promocionando procesos de coordinación intersectorial para el fomento de los grandes potenciales sociales, económicos y naturales del Distrito Municipal.

Para lograr este objetivo, se ejecutaran las siguientes Políticas y Proyectos:

10.1- ESTABLECIMIENTO DE UNA AGENDA COMUN DE DESARROLLO DEL DISTRITO MUNICIPAL.

• Formulación del Plan Estratégico de Desarrollo del Distrito Municipal de La Caleta.
• Sistema de Seguimiento a la Agenda de Desarrollo del Distrito Municipal, y el establecimiento de una estructura intersectorial del Distrito Municipal.

11- INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS MUNICIPALES

Objetivo: Garantizar el adecuado desarrollo de las funciones urbanas y rurales del Municipio, a través de la ampliación y consolidación de la infraestructura y los equipamientos de servicios públicos locales.
Para lograr este objetivo, se ejecutaran las siguientes políticas y proyectos:

• Mejoramiento y Mantenimiento de la Red Vial Municipal (carreteras, avenidas, calles, puentes peatonales, y caminos vecinales).
• Programa de Obras Viales de la Zona Urbana y de la Zona Rural del Municipio; complementando el mejoramiento, y ampliación de la red vial.
• Programa de Reparación y Adecuación de Obras Viales en Barrios Populares (bacheo, contenes, badenes, etc.).
• Sistema Municipal de Mantenimiento Vial, con brigadas por Mini Cabildo.
• Establecimiento, junto a la iniciativa privada, de parqueos públicos en las zonas de mayor densidad del tránsito vehicular.
• Ampliación y mantenimiento del alumbrado público.
• Programa Barrial de Instalación de Alumbrado Público.
• Programa de Reparación y Mantenimiento del Alumbrado Público en plazas y avenidas.
• Programa de Apadrinamiento del Suministro de Energía de Emergencia al Alumbrado Público en zonas Estratégicas, en coordinación con el empresariado local.

11.1.-MEJORAMIENTO DE EQUIPAMIENTO COMUNITARIOS Y COLECTIVOS.

• Programa de Mejoramiento y Construcción de Canchas Deportivas, acondicionando las existentes; convirtiendo la cancha de Monte Adentro en un multiuso, así como también la cancha de Campo Lindo.
• Programa de Construcción de Centros Comunitarios Urbanos y Rurales.
• Programa de Reparación de Escuelas, en barrios populares y poblados rurales.
• Construcción de la Biblioteca Municipal, y creación de las Bibliotecas Móviles, para ofrecer este servicio en los barrios de los tres Mini Cabildos.

11.2- ESTABLECIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE MERCADOS Y EQUIPAMIENTOS DE ABASTO.

• Estudio y Evaluación de nuevos Proyectos de Mercados, conforme al crecimiento y la demanda del Distrito Municipal.
• Construcción de un matadero en el Distrito Municipal.

11.3- MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE CEMENTERIOS.

• Reorganización y mantenimiento del viejo cementerio de La Caleta, ubicado en el Parque Nacional, junto a la costa.
• Reorganización y mantenimiento del nuevo cementerio de La Caleta, ubicado en Campo Lindo.

11.4- ESTABLECIMIENTO DE UN SISTEMA DE ORNATO Y ESPACIOS PÚBLICOS.

• Programa de Construcción, Reparación y Mantenimiento de Plazas Urbanas (parques).
• Programa de Mantenimiento de Áreas Verdes.
• Programa de Mantenimiento y Protección de los Parques Urbanos: El Parque Nacional de La Caleta, el Parque Henerio Rincón, de Monte Adentro, El Parque de Campo lindo, el Parque de El Barrio, entre otros.

11.5- APLICACIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS BIENES DEL DISTRITO MUNICIPAL.

Inventario y registro de Bienes de la Junta Municipal, como edificaciones, terrenos e infraestructuras.


PROGRAMA DE GESTIÓN DEL DISTRITO MUNICIPAL DE LA CALETA.


Este Programa fue elaborado por:


Lic. Jesús Mercedes
(Candidato a Director de la Junta Municipal de La Caleta)



Licda. Lourdes castillo
(Candidata a sub. Directora de la Junta Municipal de La Caleta)




EQUIPO TÉCNICO



Lic. Nicolás Acosta.

Licda. Miledy Sánchez

Lic. Pablo De Jesús Martínez T.

Licda. Basílica Vázquez.

domingo, 4 de julio de 2010

LA ULTIMA PALABRA

Renuncio a mirarte como al señor de la tierra, que promete hasta un viaje gratis a la luna con tal de ver hecho realidad el triunfo tuyo sobre los demás hombres. Te he mirado desde lejos y he visto que tras de ti vas dejando como estelas sobre el agua las promesas incumplidas de otros tiempos y de otros sueños. Y que eres el impostor de la verdad que busco hace siglos, ya cansado y torpe, con mi lámpara casi extinta bajo el sol de estío.
No puedo seguir tras tus pasos errabundos, pisoteando la fuerza de la idea con tu verbo sin sentido y sin razón. Porque eres la mentira hecha metáfora, el que encanta a los ratones con tu flauta dorada; el engaño hecho ilusión. Eres el apóstol de la sombra y la lascivia; de la lujuria libertina y la promiscuidad. De pies a cabeza eres falso, como un ídolo de yeso tosco y frágil que no admite para romperse la menor levedad.
Prosigue por tu ruta equivocada, que pronto llegaras al precipicio donde terminaras. Sigue siendo guía de la nada, pues tu música encantada pasará. Y será igual que tu destino; un silencio infinito escucharas.
Yo persigo la doctrina inmaculada que reniegas con tus actos bochornos a contraluz. Busco el vellocino dorado que habita en otra esfera en donde no cabes tú. Soy el norte del errante caminante, la estrella del perdido navegante; soy la luz.
Vivo en el mundo que al motivo de la vida crea; la fuerza para seguir después de ti. Por mi se levanta el caído, se olvida el castigo con piedad. Y aunque sufro, doy la fe para creer en Dios y su amor.
Porque vengo igual de Dios, de arriba; la claridad que hoy me nubla un día brilla. Soy la razón del sacrificio; la tierra prometida, el santum bendito. Y si ahora mi boca calla, al hablar de mi soy traba lengua; mira a tu alrededor y si no me hallas, del párrafo anterior ya escrito, despues de Dios, Yo Soy la última palabra.